Le monde de la distribution est en ébullition ! Carrefour, le géant français de la distribution, vient de réaliser un coup de maître en rachetant les enseignes Cora et Match. C’est la plus grande acquisition de Carrefour depuis 20 ans, et elle a de quoi faire trembler la concurrence. Alors, prêt pour un tour d’horizon de cette transaction époustouflante ?
Le rachat : une manœuvre stratégique
Le groupe Carrefour, dirigé par Alexandre Bompard et basé à Massy, a annoncé avoir acquis les enseignes Cora et Match, propriétés du distributeur belge Louis Delhaize. Cette acquisition comprend 60 hypermarchés et 115 supermarchés, respectivement sous enseignes Cora et Match. La transaction valorise les actifs acquis à hauteur de 1,05 milliard d’euros. La finalisation de cette acquisition est attendue pour l’été 2024, après consultation de l’Autorité de la concurrence.
Un renforcement de position
Grâce à ce rachat, Carrefour renforce sa position en France et conquiert de nouveaux territoires. Le distributeur était jusqu’à présent peu présent dans le Nord et l’Est de la France. Cette acquisition permettra à Carrefour d’augmenter son chiffre d’affaires de 5,2 milliards d’euros hors taxes. C’est une véritable aubaine pour Carrefour qui a réalisé l’an dernier 42 milliards d’euros de ventes dans le pays, taxes incluses.
Un duel au sommet
Carrefour doit multiplier les initiatives pour ne pas se laisser distancer par E.Leclerc, le numéro un dans l’Hexagone. Cette acquisition renforce la part de marché de Carrefour face à Leclerc en France. Post-opération, cette part de marché augmenterait de 2,5 points de pourcentage à 22,3%, alors que Leclerc est à 23,5%. C’est un véritable duel au sommet qui se joue entre ces deux géants de la distribution.
Des synergies significatives
Sur le volet financier, les magasins Cora et Match affichent un EBITDA (un résultat brut d’exploitation) de 189 millions d’euros. Carrefour estime que ce rachat offre un potentiel de synergies significatif, estimé à 110 millions d’euros d’EBITDA en base annuelle 3 ans après la réalisation effective de la transaction. Cette opération a donc du sens du point de vue financier, car elle génère une amélioration immédiate du bénéfice par action de 2% hors synergies et de 6% en intégrant les synergies.
Conclusion
En conclusion, cette acquisition est une véritable aubaine pour Carrefour. Elle lui permet de renforcer sa position sur le marché français, d’augmenter son chiffre d’affaires et de générer des synergies significatives. Cependant, certains observateurs relèvent des points noirs à ce rachat de Cora et de Match. L’ajout d’hypermarchés peut être perçu comme négatif par le marché car il renforce le ‘mix’ des hypermarchés au sein de Carrefour. Seul l’avenir nous dira si cette acquisition était une bonne décision. En attendant, une chose est sûre : le monde de la distribution n’a pas fini de nous surprendre !